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| 제목 | 저희의 연구 | 작성일 | 2024-12-05 | 조회수 | 185 |
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| 저희의 연구에서는 기술 기업가와 그들의 소프트웨어 스타트업에 초점을 맞췄습니다. 이들은 높은 성장과 확장 가능한 비즈니스 모델에 대한 잠재력을 가진 회사입니다( Blank and Dorf 2012 ). 스타트업은 보통, 특히 처음 2년 동안 제품-시장 적합성을 찾을 때까지 전략을 전환해야 합니다( Terho et al. 2015 ). 지원적인 스타트업 생태계는 이 불안정한 기간 동안 기업가를 도울 수 있습니다. 저희는 스타트업 생태계를 사람, 스타트업, 다양한 유형의 지원 조직으로 구성된, 대략 50km(또는 1시간 이동 거리) 이내의 제한된 지역으로 정의하며, 복잡한 시스템으로 상호 작용하여 새로운 스타트업 회사를 만들고 기존 회사를 발전시킵니다 . 포터는 1990년에 클러스터라는 개념을 특정 분야에서 지리적으로 가까운 상호 연결된 기업과 관련 기관의 그룹으로 도입했습니다( Porter 2011 ). 정적 자산으로 볼 수 있는 클러스터 개념과 달리 생태계는 이해 관계자가 경쟁과 협력을 기반으로 공동 진화하는 역동적인 복잡한 구조입니다( Moore 1993 ) . 따라서 클러스터는 생태계 내의 구성 요소입니다. 게다가 우리는 스타트업 생태계를 제한된 지리적 지역으로 정의하고, 이러한 지역의 경계는 완벽하게 명확하지 않으며 생태계는 이러한 경계에 의존하여 존재하지 않습니다. 경계는 특히 지리적으로 가까운 서로 다른 생태계 간의 한계를 정의하는 데 유용합니다. 따라서 예를 들어 샌프란시스코와 산호세는 서로 다른 두 생태계로 간주될 만큼 충분히 멀리 떨어져 있지만 동시에 실리콘 밸리로 알려진 하나의 더 큰 생태계를 형성할 만큼 충분히 가깝습니다. 마찬가지로 텔아비브, 하이파, 예루살렘은 모두 광범위한 이스라엘 생태계 내에 있는 세 개의 별개의 생태계입니다. 다낭가라오케 다낭 유흥 카지노 알 성인용품 성인용품 솔랭토토 솔랭배팅/span> 롤토토/span> 롤배팅/span> 무료웹툰 모음 소액결제 현금화 개인회생자대출 지피방 호치민불건마 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작 | |||||
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