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사회적 영향은 CAAT 도구를 사용하려는 행동 의도에 중요한 영향을 미칩니다.
조직의 영향력
조직은 CAAT에 대한 고위 경영진과 광범위한 지원을 보여주기 때문에 CAAT 사용에 실질적이고 유리한 영향을 미칩니다[ 55 ]. 반면에 영향력이 높을수록 특정 서비스가 필요하다는 생각이 생겨 목적과 구현 간의 연결이 약화될 수 있습니다. CAAT의 사용은 CAAT에 대한 실질적인 지원으로부터 이익을 얻는 것으로 나타났습니다[ 55 ]. Rosli et al. [ 78 ], 고위 경영진은 CAAT 회사가 구현하기로 선택한 사항을 안내할 것입니다. CAAT의 사용은 개인에게 영향을 미치는 것으로 가정되었습니다. 그러나 조직의 영향력이 커짐에 따라 기술 사용과 원하는 개인적 결과 간의 연결이 기술 사용 의무를 약화시킬 것입니다. 기업의 파트너가 CAAT 사용을 지원하고 장려하는 경우 감사자는 CAAT를 활용할 가능성이 높습니다[ 30 ]. 결과적으로 다음과 같은 가설이 세워졌다.
가설 9
조직의 영향력은 CAAT 도구 사용에 상당한 영향을 미칩니다.
가설 10
조직의 영향력은 CAAT 도구를 사용하려는 행동 의도에 중요한 영향을 미칩니다.
촉진 조건
촉진 조건(FC)은 시스템 사용을 가능하게 하는 충분한 자원과 기술 인프라의 가용성에 대한 개인의 믿음을 의미합니다[ 99 ]. CAAT는 내부 감사자가 입력 파일을 설정하고 테스트를 수행하기 위한 복잡한 명령을 생성하는 데 능숙해야 합니다[ 17 ]. CAAT를 사용하는 내부 감사자는 IT 감사 교육에 더 많은 비용을 지출하는 것이 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다 [ 82 ]. CAAT 채택을 더 쉽게 만들기 위해 Mahzan과 Lymer[ 60 ]는 소프트웨어 공급업체의 지원과 마찬가지로 조직적 조건과 고위 경영진의 지원이 중요하다고 주장합니다. 이러한 활성화 기준이 없으면 내부 감사자는 CAAT를 수락하고 사용하기를 꺼릴 것입니다. CAAT를 사용하려는 내부 감사인의 의도는 활성화 조건에 따라 강력하게 유도되는 것으로 나타났습니다[ 60 , 62 ]. 그러나 Venkatesh et al. [ 99 ], FC는 기술의 행동 사용에 직접적인 영향을 미칩니다 [ 6 , 61 , 78 ]. 이를 바탕으로 다음과 같은 가설이 제시된다.
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