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실증적 연구[ 10 , 73 ]에 따르면 이사회 독립성은 회사 성과에 핵심적인 역할을 하며, 이는 지속 가능성 성과 독창성을 향상시킬 수 있는 경영진의 자기 중심적 관심에 대한 더 큰 모니터링을 의미합니다. 이와 관련하여, 독립적인 외부 이사회는 지속 가능성 성과와 긍정적인 연관이 있을 것으로 예상됩니다. 왜냐하면 사외 이사는 주주 및 경영진의 압력 측면에서 내부 이사에 비해 확실히 덜 영향을 받기 때문입니다[ 121 ]. 경험적으로 이전 연구에서는 선진국과 신흥 경제 모두에서 이사회 독립성과 지속가능성 성과 사이에 긍정적인 상관관계가 있음을 대부분 지적했습니다[ 45 , 66 , 73 , 124 ]. 그러나 다른 연구에서는 이사회 독립성과 지속가능성 성과 사이에 음의 상관관계가 있는 것으로 나타났습니다[ 7 , 102 ]. 예를 들어, Alnabsha et al., [ 11 ]은 사외이사가 사람의 능력이 아닌 소셜 네트워크를 기반으로 임명되었기 때문에 사외이사가 지속가능성(환경) 성과에 부정적인 영향을 미친다는 것을 발견했습니다. 이전 연구의 혼합된 결과에도 불구하고 Nguyen [ 106 ]은 독립 이사회 구성원의 비율을 늘리는 것이 기업이 지속 가능성 친화적인 활동에 참여하도록 압력을 강화할 수 있는 긍정적인 발전으로 간주된다고 제안합니다. 결과적으로 우리 연구의 두 번째 가설은 다음과 같습니다.
이사회 성별 이질성 및 지속가능성 성과
기업 이사회의 구성은 일반적으로 성별의 다양성과 사외이사 대비 내부 이사의 비율과 관련하여 다양한 해석을 받아 왔습니다. 이는 리더십 효율성에 영향을 미치고 이사회 결정, 특히 사회적 및 환경적 책임 측면에 영향을 미치는 중요한 메커니즘으로 광범위하게 인식됩니다(Liao et al., [ 86 ]).
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